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Marché des cartes-cadeaux du Royaume-Uni (UK) par type (carte à circuit fermé, carte à circuit ouvert, e-cadeau, autres cartes-cadeaux) ; par gamme de prix (élevée (au-dessus de 400 dollars US), moyenne (200-400 dollars US), basse (0-200 dollars US)) ; par utilisateur final (entreprises, particuliers) ; par géographie (Angleterre, Écosse, Pays de Galles, Irlande du Nord) – Croissance, part, opportunités et analyse concurrentielle, 2024 – 2032

Report ID: 208234 | Report Format : Excel, PDF

Vue d’ensemble du marché des cartes-cadeaux au Royaume-Uni (UK) :

La taille du marché des cartes-cadeaux au Royaume-Uni (UK) était évaluée à 45 336 millions USD en 2024 et devrait atteindre 103 056,5 millions USD d’ici 2032, avec un TCAC de 10,81 % pendant la période de prévision.

ATTRIBUT DU RAPPORT DÉTAILS
Période Historique 2020-2023
Année de Base 2024
Période de Prévision 2025-2032
Taille du Marché des Cartes-Cadeaux UK 2024 45 336 millions USD
Marché des Cartes-Cadeaux UK, TCAC 10,81%
Taille du Marché des Cartes-Cadeaux UK 2032 103 056,5 millions USD

 

Perspectives du marché des cartes-cadeaux au Royaume-Uni (UK)

  • La croissance du marché des cartes-cadeaux au Royaume-Uni (UK) s’accélère grâce à l’expansion des paiements numériques, à la pénétration croissante du commerce électronique et à l’augmentation des incitations d’entreprise et des programmes de récompenses pour les employés.
  • Les tendances du marché des cartes-cadeaux au Royaume-Uni (UK) mettent en avant le E-Gifting comme le type dominant avec une part de 41,6 % en 2024, tandis que la gamme de prix basse (USD 0–200) domine avec une part de 52,3 %, soutenue par les cadeaux d’usage fréquent et la distribution mobile en priorité.
  • Le marché des cartes-cadeaux au Royaume-Uni (UK) reste dominé par Amazon.com, Inc., Apple Inc., Google LLC, PayPal, Inc., American Express Company, Fiserv, Inc., IKEA, Hennes & Mauritz AB, JD Sports (Pentland Group), et J. Sainsbury plc, tandis que les risques de fraude et les préoccupations en matière de cybersécurité persistent comme des contraintes clés.
  • La demande régionale du marché des cartes-cadeaux au Royaume-Uni (UK) est menée par l’Angleterre avec une part de 83,4 % en 2024, suivie de l’Écosse avec 8,1 %, du Pays de Galles avec 5,0 %, et de l’Irlande du Nord avec 3,5 %, reflétant une densité de vente au détail plus forte et une adoption numérique en Angleterre.

Taille du marché des cartes-cadeaux au Royaume-Uni (UK)

Analyse de la segmentation du marché des cartes-cadeaux au Royaume-Uni (UK) :

Par Type :

Sur le marché des cartes-cadeaux au Royaume-Uni (UK), le segment E-Gifting est apparu comme le sous-segment dominant, représentant 41,6 % de part de marché en 2024. Une forte adoption des portefeuilles numériques, une pénétration généralisée des smartphones et une préférence croissante pour les cadeaux instantanés et sans contact continuent de soutenir son leadership. Le E-Gifting bénéficie de la facilité de personnalisation, de la livraison immédiate et de l’échange sans faille sur les plateformes en ligne. Les cartes à boucle fermée maintiennent une demande stable de la part des marques de vente au détail et d’hospitalité, tandis que les cartes à boucle ouverte gagnent en popularité pour leur flexibilité multi-commerçants. Les programmes d’incitation d’entreprise et les promotions saisonnières renforcent encore la croissance des différents types de cartes.

  • Par exemple, Amazon propose des cartes eGift livrées instantanément par e-mail, disponibles en coupures de 0,10 £ à 1 000 £, valables pendant 10 ans et échangeables contre des millions de produits comme des livres et des appareils électroniques.

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Par Gamme de Prix :

En fonction de la gamme de prix, le segment Bas (USD 0–200) a dominé le marché des cartes-cadeaux au Royaume-Uni (UK) avec une part de 52,3 % en 2024. Les volumes de transactions élevés, l’accessibilité financière et l’utilisation fréquente pour les occasions de cadeaux du quotidien telles que les anniversaires, les festivals et les récompenses des employés stimulent le leadership de ce segment. Les consommateurs privilégient de plus en plus les cartes de faible valeur pour les achats répétés et les cadeaux numériques. Le segment moyen bénéficie des incitations d’entreprise et des offres groupées, tandis que les cartes de grande valeur restent un marché de niche, principalement utilisées pour le commerce de luxe, les voyages et les applications de cadeaux expérientiels haut de gamme.

  • Par exemple, Tesco propose la carte “Every Little Helps eGift” chargée entre 5 £ et 150 £, idéale pour des achats répétés abordables sur les courses et les produits essentiels, stimulant ainsi une utilisation fréquente par les consommateurs.

Par utilisateur final :

Par utilisateur final, les Individus représentaient le sous-segment dominant, capturant 68,9 % de part de marché en 2024 sur le marché des cartes-cadeaux au Royaume-Uni (UK). La croissance est stimulée par l’augmentation des dépenses des consommateurs pour les cadeaux personnels, une forte intégration du commerce électronique et une acceptation croissante des cartes-cadeaux dans le commerce de détail, le divertissement et les services alimentaires. Les tendances des cadeaux sociaux et les plateformes de distribution numérique renforcent encore l’adoption individuelle. Le segment des entreprises continue de se développer grâce à la reconnaissance des employés, aux programmes de fidélité et aux promotions de vente, mais les consommateurs individuels restent les principaux contributeurs de revenus en raison d’une fréquence d’achat plus élevée.

Principaux moteurs de croissance

Expansion rapide des paiements numériques et du commerce électronique

Le marché des cartes-cadeaux au Royaume-Uni (UK) est fortement stimulé par l’expansion rapide des paiements numériques et l’écosystème mature du commerce électronique. La forte pénétration des smartphones, l’utilisation généralisée des portefeuilles numériques et la familiarité des consommateurs avec les transactions en ligne ont accéléré l’adoption des cartes-cadeaux numériques et électroniques. Les détaillants intègrent de plus en plus les cartes-cadeaux dans les applications mobiles et les plateformes de paiement, permettant une émission et un échange instantanés. La croissance de la vente au détail omnicanale soutient davantage la demande, car les consommateurs recherchent des options de cadeaux flexibles qui fonctionnent de manière transparente à la fois en ligne et hors ligne, améliorant ainsi la commodité et la fréquence des achats.

  • Par exemple, Marks & Spencer s’est associé à la plateforme numérique de Runa pour rationaliser la commande de cartes-cadeaux B2B, réalisant une augmentation de 245 % du volume de revenus des cartes-cadeaux d’une année sur l’autre en permettant une émission numérique instantanée aux nouveaux clients.

Augmentation des incitations d’entreprise et des programmes de récompenses pour les employés

L’adoption des cartes-cadeaux par les entreprises comme outils d’incitation et de récompense est un moteur de croissance majeur sur le marché des cartes-cadeaux au Royaume-Uni (UK). Les entreprises utilisent de plus en plus les cartes-cadeaux pour la reconnaissance des employés, les incitations aux ventes, les programmes de fidélité des clients et les campagnes promotionnelles en raison de leur flexibilité et de leur facilité de distribution. Les cartes-cadeaux offrent aux employeurs des solutions de récompense fiscalement avantageuses, personnalisables et évolutives par rapport aux primes en espèces traditionnelles. Alors que les organisations se concentrent sur l’engagement des employés, la rétention et les cultures axées sur la performance, la demande pour les cartes-cadeaux numériques et physiques continue de se renforcer auprès des utilisateurs finaux d’entreprise et institutionnels.

  • Par exemple, SSP, opérateur de points de vente de nourriture et de boissons, a lancé un programme de fidélité pour le personnel en juillet 2015 qui reconnaît les étapes de long service avec des cartes-cadeaux. Cette initiative récompense les employés pour leur dévouement et leur ancienneté, améliorant ainsi la rétention au sein de sa main-d’œuvre au Royaume-Uni.

Préférence croissante pour les cadeaux pratiques et personnalisés

Les modes de vie changeants des consommateurs et les préférences en matière de cadeaux soutiennent de manière significative la croissance du marché des cartes-cadeaux au Royaume-Uni. Les consommateurs préfèrent de plus en plus les cartes-cadeaux aux produits physiques en raison de la commodité, de la réduction de l’effort décisionnel et de la possibilité de personnaliser la valeur et le format. Les fonctionnalités de personnalisation numérique, y compris les designs de marque, les messages et la livraison instantanée, renforcent l’attrait pour les consommateurs. Les événements saisonniers, les festivals et les célébrations sociales amplifient encore la demande. Ce passage vers des cadeaux basés sur l’expérience et flexibles continue de stimuler une adoption plus élevée parmi les individus de plusieurs groupes d’âge.

Principales tendances et opportunités

Accélération des e-cadeaux et distribution mobile en priorité

  • Les cadeaux représentent une tendance clé et une opportunité sur le marché des cartes-cadeaux au Royaume-Uni, car les consommateurs privilégient de plus en plus les solutions instantanées et mobiles. Les cartes-cadeaux numériques intégrées aux applications mobiles, aux e-mails et aux plateformes de messagerie permettent une livraison en temps réel et un échange facile. Les détaillants bénéficient de coûts de distribution physique réduits et d’une meilleure compréhension des données clients. Les opportunités se développent grâce à l’intégration avec les programmes de fidélité, les services d’abonnement et les places de marché basées sur les applications. Alors que les consommateurs natifs du numérique privilégient la rapidité et la commodité, les e-cadeaux devraient débloquer une croissance soutenue des revenus et des taux d’engagement plus élevés.
  • Par exemple, Love2shop a lancé la première carte-cadeau multi-marques entièrement numérique du Royaume-Uni, la Select Digital Gift Card, qui est envoyée instantanément par e-mail, SMS, Facebook Messenger ou WhatsApp.

Intégration avec les programmes de fidélité et les écosystèmes de marque

L’intégration des cartes-cadeaux avec les programmes de fidélité et les écosystèmes de marque crée de fortes opportunités sur le marché des cartes-cadeaux au Royaume-Uni. Les détaillants lient de plus en plus les cartes-cadeaux à des points de récompense, des offres de cashback et des promotions personnalisées pour stimuler les achats répétés. Cette intégration améliore la rétention des clients tout en augmentant les valeurs moyennes des transactions. Les cartes-cadeaux de marque liées à la mode, l’épicerie, le divertissement et les plateformes de style de vie bénéficient d’une forte confiance des consommateurs. À mesure que les outils d’analyse de données et de personnalisation s’améliorent, les cartes-cadeaux évoluent en instruments stratégiques d’engagement client.

  • Par exemple, les utilisateurs de l’application Verve achètent des cartes-cadeaux de marque pour les détaillants britanniques directement dans l’application, gagnant des récompenses de cashback instantanées qui s’accumulent pour une utilisation future sans avoir besoin de cartes de fidélité ou de bons.

Principaux défis

Risques de fraude et préoccupations en matière de cybersécurité

Les risques de fraude et de cybersécurité restent un défi crucial sur le marché des cartes-cadeaux au Royaume-Uni, en particulier pour les cartes numériques et les e-cartes-cadeaux. L’accès non autorisé, les attaques de phishing et le vol de codes de carte peuvent saper la confiance des consommateurs et augmenter les coûts opérationnels pour les émetteurs. À mesure que la distribution numérique s’étend, les entreprises doivent investir massivement dans les technologies de cryptage, d’authentification et de détection de fraude. La gestion des rétrofacturations et le respect des réglementations ajoutent encore de la complexité. Ne pas aborder ces risques efficacement peut limiter l’adoption, en particulier parmi les consommateurs novices et réticents au risque.

Saturation du marché et pression concurrentielle

La concurrence croissante et la saturation du marché posent des défis à la croissance soutenue du marché des cartes-cadeaux au Royaume-Uni (UK). La présence de nombreux détaillants, fournisseurs de fintech et plateformes de paiement offrant des solutions de cartes-cadeaux similaires augmente la pression sur les prix et réduit la différenciation. Les petits acteurs ont souvent du mal à rivaliser avec les marques établies qui bénéficient de l’échelle, de réseaux de distribution étendus et d’une forte fidélité des consommateurs. Maintenir la rentabilité nécessite une innovation continue, des partenariats stratégiques et des services à valeur ajoutée, rendant la compétitivité à long terme de plus en plus difficile dans un environnement de marché encombré.

Analyse régionale

Angleterre

L’Angleterre a dominé le marché des cartes-cadeaux au Royaume-Uni (UK) avec une part de marché de 83,4 % en 2024, grâce à sa grande population, sa forte concentration de détaillants et son infrastructure de paiement numérique avancée. La forte adoption du commerce électronique, l’utilisation généralisée des portefeuilles mobiles et la forte présence de détaillants nationaux et internationaux soutiennent une demande soutenue. Les cadeaux d’entreprise, les récompenses pour les employés et les programmes promotionnels sont largement utilisés dans les centres commerciaux de l’Angleterre, renforçant encore la performance du marché. Les occasions de cadeaux saisonniers et les stratégies de vente au détail omnicanales continuent d’améliorer l’utilisation des cartes-cadeaux dans les magasins physiques et les plateformes numériques.

Écosse

L’Écosse représentait une part de marché de 8,1 % en 2024 sur le marché des cartes-cadeaux au Royaume-Uni (UK), soutenue par des dépenses de consommation stables et une acceptation croissante des solutions de cadeaux numériques. Les centres urbains tels que Glasgow et Édimbourg contribuent de manière significative grâce à une forte activité de vente au détail, d’hôtellerie et de tourisme. L’adoption croissante des cadeaux électroniques pour les occasions personnelles et les incitations d’entreprise soutient l’expansion du marché. Les détaillants intègrent de plus en plus les cartes-cadeaux avec des programmes de fidélité et des plateformes en ligne, améliorant l’accessibilité. La croissance constante des paiements numériques et la préférence des consommateurs pour des options de cadeaux flexibles continuent de renforcer la position du marché écossais.

Pays de Galles

Le Pays de Galles détenait une part de marché de 5,0 % en 2024 sur le marché des cartes-cadeaux au Royaume-Uni (UK), stimulée par la numérisation croissante du commerce de détail et une sensibilisation accrue des consommateurs aux solutions de cartes-cadeaux. La croissance est soutenue par une pénétration croissante du commerce électronique et une utilisation accrue des cartes-cadeaux pour le commerce de détail local, les services alimentaires et le divertissement. Les petites et moyennes entreprises adoptent de plus en plus les cartes-cadeaux pour renforcer l’engagement des clients et les achats répétés. Le passage aux cartes-cadeaux numériques et de faible valeur pour des occasions de cadeaux fréquentes renforce encore l’adoption, soutenant un développement régional stable du marché.

Irlande du Nord

L’Irlande du Nord représentait une part de marché de 3,5 % en 2024 sur le marché des cartes-cadeaux au Royaume-Uni (UK), reflétant une croissance graduelle mais constante. La demande est stimulée par une acceptation accrue des cartes-cadeaux dans les chaînes de vente au détail, les supermarchés et les services d’hôtellerie. L’activité de vente au détail transfrontalière et l’adoption des paiements numériques soutiennent une utilisation plus large des cartes-cadeaux électroniques. Les entreprises utilisent de plus en plus les cartes-cadeaux pour les promotions et les récompenses des employés, tandis que les consommateurs individuels les privilégient pour leur commodité et leur flexibilité. Les améliorations continues de l’infrastructure numérique et de l’intégration du commerce de détail devraient soutenir une expansion régulière du marché.

Segmentations du marché des cartes-cadeaux au Royaume-Uni (UK) :

Par type :

  • Carte à circuit fermé
  • Boucle ouverte
  • E-Cadeau
  • Autres cartes cadeaux

Par gamme de prix :

  • Élevé (au-dessus de 400 dollars US)
  • Moyen (200-400 US$)
  • Bas (0-200 US$)

Par utilisateur final

  • Entreprise
  • Individus

Par géographie

  • Angleterre
  • Écosse
  • Pays de Galles
  • Irlande du Nord

Paysage concurrentiel

Analyse du paysage concurrentiel du marché des cartes cadeaux au Royaume-Uni (UK) mettant en avant des acteurs clés tels que Amazon.com, Inc., Apple Inc., Google LLC, American Express Company, PayPal, Inc., Fiserv, Inc., IKEA, Hennes & Mauritz AB, JD Sports (Pentland Group), et J. Sainsbury plc. Le marché est caractérisé par une forte concurrence entre les entreprises technologiques mondiales, les fournisseurs de services de paiement et les grandes marques de distribution offrant des solutions de cartes cadeaux numériques et physiques. Les principaux acteurs se concentrent sur l’expansion de la distribution numérique, l’amélioration de la compatibilité avec les portefeuilles mobiles et l’intégration des cartes cadeaux avec les programmes de fidélité et de récompenses pour renforcer l’engagement client. Les partenariats stratégiques avec les détaillants, les plateformes fintech et les clients d’entreprise soutiennent une pénétration plus large du marché. Les entreprises mettent également l’accent sur la personnalisation, la prévention de la fraude et la rédemption omnicanale sans faille pour maintenir leur compétitivité. L’innovation continue dans les formats de e-cadeaux et les services à valeur ajoutée reste centrale pour soutenir la différenciation de la marque et la croissance à long terme.

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Analyse des acteurs clés

  • Apple Inc.
  • Google LLC
  • JD Sports (Pentland Group)
  • PayPal, Inc.
  • IKEA
  • Amazon.com, Inc.
  • Fiserv, Inc.
  • Hennes & Mauritz AB
  • American Express Company
  • J. Sainsbury plc

Développements récents

  • En octobre 2024, Klarna a lancé son magasin de cartes-cadeaux au Royaume-Uni, permettant des achats auprès de marques comme Airbnb, Argos et IKEA via des options d’achat immédiat ou de débit.
  • En avril 2025, Recharge a acquis la société britannique Giftcloud Limited de Groupon, s’étendant dans les récompenses numériques B2B pour des marques comme Vodafone et Sky.
  • En octobre 2025, Tesco a célébré 15 ans de jalons de cartes-cadeaux, marquant une expansion soutenue de ses assortiments de cartes-cadeaux tierces en collaboration avec Blackhawk Network.

Couverture du rapport

Le rapport de recherche offre une analyse approfondie basée sur le Type, Gamme de prix, Utilisation finale et Géographie. Il détaille les principaux acteurs du marché, fournissant un aperçu de leur activité, de leurs offres de produits, de leurs investissements, de leurs sources de revenus et de leurs applications clés. De plus, le rapport inclut des informations sur l’environnement concurrentiel, une analyse SWOT, les tendances actuelles du marché, ainsi que les principaux moteurs et contraintes. En outre, il discute des divers facteurs qui ont stimulé l’expansion du marché ces dernières années. Le rapport explore également la dynamique du marché, les scénarios réglementaires et les avancées technologiques qui façonnent l’industrie. Il évalue l’impact des facteurs externes et des changements économiques mondiaux sur la croissance du marché. Enfin, il fournit des recommandations stratégiques pour les nouveaux entrants et les entreprises établies afin de naviguer dans les complexités du marché.

Perspectives futures

  1. Le marché des cartes-cadeaux au Royaume-Uni continuera de s’étendre, soutenu par l’adoption croissante des solutions numériques et de e-cadeaux.
  2. L’intégration des cartes-cadeaux avec les portefeuilles mobiles et les écosystèmes de super-apps renforcera la commodité et les taux de rachat pour les utilisateurs.
  3. La demande des entreprises pour les cartes-cadeaux en tant qu’outils de récompense et d’incitation pour les employés augmentera dans tous les secteurs.
  4. Les fonctionnalités de personnalisation, y compris les designs et messages personnalisés, amélioreront l’engagement des consommateurs.
  5. Les stratégies de vente au détail omnicanal favoriseront une utilisation fluide des cartes-cadeaux dans les magasins en ligne et physiques.
  6. L’analyse des données et le ciblage piloté par l’IA amélioreront l’efficacité des promotions et les achats répétés.
  7. Les technologies de prévention de la fraude deviendront une priorité stratégique d’investissement pour les participants au marché.
  8. Les détaillants regrouperont de plus en plus les cartes-cadeaux avec des programmes de fidélité et des services d’abonnement.
  9. Les cartes-cadeaux de faible et moyenne valeur resteront les catégories les plus fréquemment achetées.
  10. Les partenariats stratégiques entre détaillants, entreprises fintech et plateformes de paiement façonneront la croissance à long terme du marché.

Chapitre n° 1 :………. Introduction.. 16

1.1.      Description du rapport. 16

1.1.1.     Objectif du rapport 16

1.1.2.     USP & Offres clés. 16

1.2.      Principaux avantages pour les parties prenantes. 16

1.3.      Public cible. 17

1.4.      Portée du rapport  18

Chapitre n° 2 :………. Résumé exécutif. 19

2.1.      Aperçu du marché des cartes-cadeaux 19

2.2.      Marché des cartes-cadeaux au Royaume-Uni, 2018 – 2032 (milliards USD) 20

Chapitre n° 3 :………. Marché des cartes-cadeaux – Analyse de l’industrie. 21

3.1.      Introduction   21

3.2.      Moteurs du marché  22

3.2.1.     Augmentation des ventes pour les détaillants et commodité pour les acheteurs. 22

3.2.2.     Secteur de la restauration en croissance constante dans le monde entier. 23

3.2.3.     Industrie du commerce de détail en croissance constante dans le monde entier. 23

3.3.      Contraintes du marché. 24

3.3.1.     Augmentation des cas de piratage de cartes-cadeaux par les fraudeurs. 24

3.3.2.     Incertitude économique. 24

3.4.      Opportunités de marché. 26

3.4.1.     Montée des cartes-cadeaux numériques. 26

3.4.2.     Utilisation de cartes-cadeaux emballées. 26

3.5.      Critères d’achat  27

Chapitre n° 4 :………. Analyse du paysage concurrentiel. 28

4.1.      Analyse de la part de marché des entreprises – 2023. 28

4.1.1.     Marché des cartes-cadeaux au Royaume-Uni : part de marché des entreprises, par chiffre d’affaires, 2023. 28

4.1.      Part de marché du chiffre d’affaires des entreprises sur le marché des cartes-cadeaux au Royaume-Uni, 2023. 29

4.2.      Part de marché du chiffre d’affaires des détaillants sur le marché des cartes-cadeaux au Royaume-Uni, 2023. 30

4.3.      Développements stratégiques. 32

4.3.1.     Acquisitions & Fusions, Partenariats et Lancement de nouveaux produits. 32

4.4.      Matrice de produits des principaux acteurs. 34

Chapitre n° 5 :………. Analyse PESTEL & Marché adjacent. 37

5.1.      PESTEL  37

5.1.1.     Facteurs politiques. 37

5.1.2.     Facteurs économiques. 37

5.1.3.     Facteurs sociaux. 37

5.1.4.     Facteurs technologiques. 37

5.1.5.     Facteurs environnementaux. 38

5.1.6.     Facteurs juridiques. 38

5.2.      Analyse du marché adjacent. 38

Chapitre n° 6 :………. Marché des cartes-cadeaux – Analyse par segment de type. 41

6.1.      Aperçu du marché des cartes-cadeaux, par segment de type 41

6.1.1.     Part de marché des cartes-cadeaux, par type, 2023 & 2032. 41

6.1.2.     Analyse de l’attractivité du marché des cartes-cadeaux, par type. 43

6.1.3.     Opportunité de croissance incrémentielle du chiffre d’affaires, par type, 2024 – 2032. 43

6.1.4.     Chiffre d’affaires du marché des cartes-cadeaux, par type, 2018, 2023, 2027 & 2032. 44

6.2.      Carte à boucle fermée. 45

6.3.      Boucle ouverte   46

6.4.      E-Cadeau  47

6.5.      Autres cartes-cadeaux. 48

Chapitre n° 7 :………. Marché des cartes-cadeaux – Analyse par segment de gamme de prix. 49

7.1.      Aperçu du marché des cartes-cadeaux, par segment de gamme de prix 49

7.1.1.     Part de marché des cartes-cadeaux, par gamme de prix, 2023 & 2032. 49

7.1.2.     Analyse de l’attractivité du marché des cartes-cadeaux, par gamme de prix. 50

7.1.3.     Opportunité de croissance incrémentielle du chiffre d’affaires, par gamme de prix, 2024 – 2032  50

7.1.4.     Chiffre d’affaires du marché des cartes-cadeaux, par gamme de prix, 2018, 2023, 2027 & 2032  51

7.2.      Élevé (Au-dessus de 400 US$) 52

7.3.      Moyen (200-400 US$) 53

7.4.      Bas (0-200 US$) 54

Chapitre n° 8 :………. Marché des cartes-cadeaux – Analyse par segment d’utilisateur final. 55

8.1.      Aperçu du marché des cartes-cadeaux, par segment d’utilisateur final 55

8.1.1.     Part de marché des cartes-cadeaux, par utilisateur final, 2023 & 2032. 55

8.1.2.     Analyse de l’attractivité du marché des cartes-cadeaux, par utilisateur final 56

8.1.3.     Opportunité de croissance incrémentielle du chiffre d’affaires, par utilisateur final, 2024 – 2032  56

8.1.4.     Chiffre d’affaires du marché des cartes-cadeaux, par utilisateur final, 2018, 2023, 2027 & 2032. 57

8.2.      Entreprises  58

8.3.      Individus  59

Chapitre n° 9 :………. Marché des cartes-cadeaux – Analyse par segment de génération. 60

9.1.      Aperçu du marché des cartes-cadeaux, par segment de génération 60

9.1.1.     Part de marché des cartes-cadeaux, par génération, 2023 & 2032. 60

9.1.2.     Analyse de l’attractivité du marché des cartes-cadeaux, par génération. 61

9.1.3.     Opportunité de croissance incrémentielle du chiffre d’affaires, par génération, 2024 – 2032  61

9.1.4.     Chiffre d’affaires du marché des cartes-cadeaux, par génération, 2018, 2023, 2027 & 2032  62

9.2.      Génération X   63

9.3.      Milléniaux 64

9.4.      Génération Z  65

9.5.      Autres  66

Chapitre n° 10 :…….. Marché des cartes-cadeaux – Analyse par segment de canal de distribution. 67

10.1.    Aperçu du marché des cartes-cadeaux, par segment de canal de distribution 67

10.1.1.  Part de marché des cartes-cadeaux, par canal de distribution, 2023 & 2032  67

10.1.2.  Analyse de l’attractivité du marché des cartes-cadeaux, par canal de distribution 68

10.1.3.  Opportunité de croissance incrémentielle du chiffre d’affaires, par canal de distribution, 2024 – 2032. 68

10.1.4.  Chiffre d’affaires du marché des cartes-cadeaux, par canal de distribution, 2018, 2023, 2027 & 2032. 69

10.2.    Restaurants  70

10.3.    Magasins de rabais  71

10.4.    Supermarchés/Hypermarchés. 72

10.5.    Cafés  73

10.6.    Autres  74

Chapitre n° 11 :…….. Marché des cartes-cadeaux – Analyse par segment de canal de distribution. 75

11.1.    Marché des cartes-cadeaux, par détaillants, 2018 – 2023 (milliards USD) 75

11.1.    Part de marché des cartes-cadeaux, par détaillants, 2018 – 2023 %. 77

Chapitre n° 12 :…….. Profils d’entreprise. 79

12.1.    Amazon.com, Inc. 79

12.1.1.  Présentation de l’entreprise.. 79

12.1.2.  Portefeuille de produits. 80

12.1.3.  Aperçu financier.. 80

12.2.    Apple Inc. 81

12.2.1.  Présentation de l’entreprise.. 81

12.2.2.  Portefeuille de produits. 82

12.2.3.  Aperçu financier.. 82

12.3.    Best Buy Co., Inc. 83

12.3.1.  Présentation de l’entreprise.. 83

12.3.2.  Portefeuille de produits. 84

12.3.3.  Aperçu financier.. 85

12.4.    Blackhawk Network Holdings, Inc. 86

12.4.1.  Présentation de l’entreprise.. 86

12.4.2.  Portefeuille de produits. 87

12.4.3.  Aperçu financier.. 87

12.5.    Global Payments Direct, Inc. 88

12.5.1.  Présentation de l’entreprise.. 88

12.5.2.  Portefeuille de produits. 89

12.5.3.  Aperçu financier.. 89

12.6.    First Data Corporation. 90

12.6.1.  Présentation de l’entreprise.. 90

12.6.2.  Portefeuille de produits. 91

12.6.3.  Aperçu financier.. 91

12.7.    InComm Payments™.. 92

12.7.1.  Présentation de l’entreprise.. 92

12.7.2.  Portefeuille de produits. 93

12.7.3.  Aperçu financier.. 94

12.8.    NGC US, LLC. 95

12.8.1.  Présentation de l’entreprise.. 95

12.8.2.  Portefeuille de produits. 96

12.8.3.  Aperçu financier.. 96

12.9.    Starbucks Corporation. 97

12.9.1.  Présentation de l’entreprise.. 97

12.9.2.  Portefeuille de produits. 98

12.9.3.  Aperçu financier.. 98

12.10.  Target Corporation. 99

12.10.1.             Présentation de l’entreprise.. 99

12.10.2.             Portefeuille de produits. 100

12.10.3.             Aperçu financier.. 100

Chapitre n° 13 :…….. Méthodologie de recherche. 101

13.1.    Méthodologie de recherche. 101

13.2.    Phase I – Recherche secondaire. 102

13.3.    Phase II – Modélisation des données. 102

13.3.1.  Modèle d’analyse de la part des entreprises 103

13.3.2.  Modélisation basée sur le chiffre d’affaires. 103

13.4.    Phase III – Recherche primaire. 104

13.5.    Limites de la recherche. 105

13.5.1.  Hypothèses. 105

 

Liste des figures

FIG NO. 1………. Chiffre d’affaires du marché des cartes-cadeaux au Royaume-Uni, 2018 – 2032 (milliards USD) 20

FIG NO. 2………. Analyse de la part des entreprises, 2023. 28

FIG NO. 3………. Marché des cartes-cadeaux – Part de marché du chiffre d’affaires des entreprises, 2023. 29

FIG NO. 4………. Marché des cartes-cadeaux – Part de marché du chiffre d’affaires des détaillants, 2023. 30

FIG NO. 5………. Part de marché des cartes-cadeaux, par type, 2023 & 2032. 41

FIG NO. 6………. Analyse de l’attractivité du marché, par type. 43

FIG NO. 7………. Opportunité de croissance incrémentielle du chiffre d’affaires par type, 2024 – 2032. 43

FIG NO. 8………. Chiffre d’affaires du marché des cartes-cadeaux, par type, 2018, 2023, 2027 & 2032. 44

FIG NO. 9………. Carte à boucle fermée au Royaume-Uni, chiffre d’affaires (milliards USD) 2018 – 2032. 45

FIG NO. 10……… Carte à boucle ouverte au Royaume-Uni, chiffre d’affaires (milliards USD) 2018 – 2032. 46

FIG NO. 11……… Carte E-Cadeau au Royaume-Uni, chiffre d’affaires (milliards USD) 2018 – 2032. 47

FIG NO. 12……… Autres cartes-cadeaux au Royaume-Uni, chiffre d’affaires (milliards USD) 2018 – 2032. 48

FIG NO. 13……… Part de marché des cartes-cadeaux, par gamme de prix, 2023 & 2032. 49

FIG NO. 14……… Analyse de l’attractivité du marché, par gamme de prix. 50

FIG NO. 15……… Opportunité de croissance incrémentielle du chiffre d’affaires par gamme de prix, 2024 – 2032. 50

FIG NO. 16……… Chiffre d’affaires du marché des cartes-cadeaux, par gamme de prix, 2018, 2023, 2027 & 2032. 51

FIG NO. 17……… Marché des cartes-cadeaux au Royaume-Uni pour Élevé (Au-dessus de 400 US$), chiffre d’affaires (milliards USD) 2018 – 2032. 52

FIG NO. 18……… Marché des cartes-cadeaux au Royaume-Uni pour Moyen (200-400 US$), chiffre d’affaires (milliards USD) 2018 – 2032. 53

FIG NO. 19……… Marché des cartes-cadeaux au Royaume-Uni pour Bas (0-200 US$), chiffre d’affaires (milliards USD) 2018 – 2032. 54

FIG NO. 20……… Part de marché des cartes-cadeaux, par utilisateur final, 2023 & 2032. 55

FIG NO. 21……… Analyse de l’attractivité du marché, par utilisateur final. 56

FIG NO. 22……… Opportunité de croissance incrémentielle du chiffre d’affaires par utilisateur final, 2024 – 2032. 56

FIG NO. 23……… Chiffre d’affaires du marché des cartes-cadeaux, par utilisateur final, 2018, 2023, 2027 & 2032. 57

FIG NO. 24……… Marché des cartes-cadeaux au Royaume-Uni pour Entreprises, chiffre d’affaires (milliards USD) 2018 – 2032. 58

FIG NO. 25……… Marché des cartes-cadeaux au Royaume-Uni pour Individus, chiffre d’affaires (milliards USD) 2018 – 2032. 59

FIG NO. 26……… Part de marché des cartes-cadeaux, par génération, 2023 & 2032. 60

FIG NO. 27……… Analyse de l’attractivité du marché, par génération. 61

FIG NO. 28……… Opportunité de croissance incrémentielle du chiffre d’affaires par génération, 2024 – 2032. 61

FIG NO. 29……… Chiffre d’affaires du marché des cartes-cadeaux, par génération, 2018, 2023, 2027 & 2032. 62

FIG NO. 30……… Marché des cartes-cadeaux au Royaume-Uni pour Génération X, chiffre d’affaires (milliards USD) 2018 – 2032. 63

FIG NO. 31……… Marché des cartes-cadeaux au Royaume-Uni pour Milléniaux, chiffre d’affaires (milliards USD) 2018 – 2032. 64

FIG NO. 32……… Marché des cartes-cadeaux au Royaume-Uni pour Génération Z, chiffre d’affaires (milliards USD) 2018 – 2032. 65

FIG NO. 33……… Marché des cartes-cadeaux au Royaume-Uni pour Autres, chiffre d’affaires (milliards USD) 2018 – 2032. 66

FIG NO. 34……… Part de marché des cartes-cadeaux, par canal de distribution, 2023 & 2032. 67

FIG NO. 35……… Analyse de l’attractivité du marché, par canal de distribution 68

FIG NO. 36……… Opportunité de croissance incrémentielle du chiffre d’affaires par canal de distribution, 2024 – 2032.

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Questions Fréquemment Posées :
Quelle est la taille actuelle du marché des cartes-cadeaux au Royaume-Uni et quelle est sa taille projetée en 2032 ?

Le marché des cartes-cadeaux du Royaume-Uni (UK) était évalué à 45 336 millions USD en 2024 et devrait atteindre 103 056,5 millions USD d’ici 2032.

À quel taux de croissance annuel composé le marché des cartes-cadeaux du Royaume-Uni (UK) devrait-il croître entre 2024 et 2032 ?

Le marché des cartes-cadeaux au Royaume-Uni (UK) devrait croître à un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 10,81 % pendant la période de prévision de 2024 à 2032.

Quel segment du marché des cartes-cadeaux du Royaume-Uni (UK) a détenu la plus grande part en 2024 ?

Le segment de l’E-Gifting a détenu la plus grande part du marché des cartes-cadeaux au Royaume-Uni (UK) en 2024 en raison d’une forte adoption numérique.

Quels sont les principaux facteurs alimentant la croissance du marché des cartes-cadeaux au Royaume-Uni ?

Les principaux facteurs de croissance sur le marché des cartes-cadeaux au Royaume-Uni (UK) incluent l’expansion des paiements numériques, la croissance du commerce électronique et l’augmentation des incitations corporatives.

Quelles sont les entreprises leaders sur le marché des cartes-cadeaux au Royaume-Uni (UK) ?

Les principaux acteurs du marché des cartes-cadeaux au Royaume-Uni (UK) incluent Amazon.com, Inc., Apple Inc., Google LLC, PayPal, Inc. et American Express Company.

Quelle région a commandé la plus grande part du marché des cartes-cadeaux du Royaume-Uni (UK) en 2024 ?

L’Angleterre a commandé la plus grande part du marché des cartes-cadeaux du Royaume-Uni (UK) en 2024, soutenue par une forte infrastructure de vente au détail et numérique.

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Rajdeep Kumar Deb

Rajdeep Kumar Deb

Lead Analyst – Consumer & Finance

Rajdeep brings a decade of consumer goods and financial services insight to strategic market analysis.

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