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Sporttourismusmarkt nach Sportart (Fußball, Cricket, Basketball, Motorsport, Tennis, Golf, Wintersport, Andere); nach Veranstaltungstyp (Mega-Sportveranstaltungen, regionale & Ligaveranstaltungen, Amateur- & Breitensportveranstaltungen, Sporttrainingslager, Ausstellungs- & Freundschaftsspiele); nach Reisetyp (inländische Sporttouristen, internationale Sporttouristen); nach Buchungskanal (Direktbuchung, Online-Reisebüros, Sportreiseveranstalter, Veranstaltungsorganisatoren) – Wachstum, Anteil, Chancen & Wettbewerbsanalyse, 2024 – 2032

Name: Sporttourismusmarkt - Demand, Size and Competitive Analysis
Creator: Credence Research Inc.
Published: 2026-01-07
License: https://www.credenceresearch.com/info/privacy-policy

Zusammenfassung
Inhaltsverzeichnis
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Marktübersicht:

Die Größe des globalen Sporttourismusmarktes wurde 2018 auf 363,5 Milliarden USD geschätzt und soll bis 2024 auf 544,3 Milliarden USD anwachsen. Bis 2032 wird ein Wert von 926 Milliarden USD erwartet, bei einer jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 6,89 % während des Prognosezeitraums.

BERICHTSATTRIBUT	DETAILS
Historischer Zeitraum	2019-2022
Basisjahr	2023
Prognosezeitraum	2024-2032
Größe des Sporttourismusmarktes 2023	544,3 Milliarden USD
Sporttourismusmarkt, CAGR	6,89%
Größe des Sporttourismusmarktes 2032	926 Milliarden USD

Das Marktwachstum wird durch das steigende Interesse an Live-Sporterlebnissen angetrieben. Fans reisen, um an globalen Turnieren und Liga-Events teilzunehmen. Abenteuer- und Fitnesstourismus ziehen aktive Reisende an, die nach Teilnahme suchen. Regierungen unterstützen die Sportinfrastruktur, um die Attraktivität des Tourismus zu steigern. Medienberichterstattung erhöht die Sichtbarkeit von Veranstaltungen und die Reisebereitschaft. Sportfranchises fördern das ganze Jahr über veranstaltungsbasierte Events. Verbesserter Zugang zu Verkehrsmitteln unterstützt grenzüberschreitendes Reisen. Digitale Ticket- und Reiseplattformen vereinfachen die Planung. Unternehmenssponsoring unterstützt ebenfalls internationale Sportveranstaltungen.

Nordamerika führt den Markt aufgrund einer starken Sportkultur und häufiger Mega-Events an. Die Vereinigten Staaten treiben die Nachfrage durch Ligen und internationale Turniere an. Europa folgt mit fußballgetriebenem Reisen zu wichtigen Zielen. Länder wie das Vereinigte Königreich, Deutschland und Spanien ziehen stetige Zuflüsse an. Der asiatisch-pazifische Raum wächst schnell aufgrund steigender Einkommen und neuer Veranstaltungsorte. China, Japan und Australien investieren in globale Events. Der Nahe Osten gewinnt durch veranstaltungsgeführte Tourismusstrategien an Bedeutung.

Sports Tourism Market Size

Markteinblicke:

Der Markt wurde 2018 mit 363,5 Milliarden USD bewertet, erreichte 2024 544,3 Milliarden USD und wird voraussichtlich bis 2032 926,0 Milliarden USD erreichen, mit einer jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 6,89 %.
Nordamerika führt mit einem Anteil von etwa 31,8 %, gefolgt von Europa mit 26,6 % und dem asiatisch-pazifischen Raum mit 23,9 %. Diese Regionen dominieren aufgrund dichter Sportkalender, einer starken Reisekultur der Fans und fortschrittlicher Reiseinfrastruktur.
Der asiatisch-pazifische Raum ist die am schnellsten wachsende Region mit einem Anteil von fast 23,9 %, unterstützt durch steigendes verfügbares Einkommen, große inländische Sportpublika und umfangreiche Investitionen in die Ausrichtung globaler Veranstaltungen.
Nach Reisetyp machen inländische Sporttouristen etwa 60 % des gesamten Marktanteils aus, angetrieben durch häufige Kurzstreckenreisen und regionale Ligaveranstaltungen.
Internationale Sporttouristen halten etwa 40 % des Anteils, unterstützt durch Mega-Events, Premium-Erlebnisse und grenzüberschreitende Fan-Mobilität.

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Markttreiber:

Steigendes globales Interesse an Live-Sportveranstaltungen und Fan-Reisemobilität

Der globale Sporttourismusmarkt profitiert von der starken Nachfrage der Fans nach Live-Sporterlebnissen. Große Ligen und internationale Turniere ziehen stetige Inlands- und grenzüberschreitende Reisen an. Fans schätzen die Stadionatmosphäre, soziale Interaktion und emotionale Verbindung zu den Teams. Gastgeberstädte investieren in moderne Veranstaltungsorte, um wiederkehrende Veranstaltungen zu sichern. Sportkalender sind nun über die meisten Monate des Jahres verteilt. Reiseveranstalter bündeln Tickets, Unterkünfte und Transportdienste. Fluggesellschaften und Hotels passen ihre Angebote an den Veranstaltungskalender an. Dieser Treiber sorgt für eine konstante Besucherbewegung in wichtigen Reisezielen.

Zum Beispiel verzeichnete die FIFA-Weltmeisterschaft Katar 2022 3,4 Millionen Stadionbesucher über 64 Spiele. Gastgeberstädte investierten schätzungsweise 220 Milliarden Dollar in die Infrastruktur, darunter sieben neue Stadien und umfangreiche Verkehrsverbindungen wie die Doha Metro.

Wachstum von partizipativen und abenteuerbasierten Sportreiseerlebnissen

Aktive Reisende suchen zunehmend nach praktischen Sporterlebnissen während ihrer Urlaubsreisen. Dies profitiert von steigendem Gesundheits-, Fitness- und Lifestyle-Bewusstsein. Veranstaltungen wie Marathons, Radtouren und Golfreisen gewinnen an Bedeutung. Reiseziele fördern Amateurwettbewerbe, um globale Teilnehmer anzuziehen. Trainingslager ziehen Jugendmannschaften und semiprofessionelle Athleten an. Sportakademien arbeiten mit Tourismusbehörden für strukturierte Programme zusammen. Längere Aufenthaltsdauern unterstützen lokale Volkswirtschaften. Dieser Treiber erweitert die Nachfrage über zuschauerorientierte Reisen hinaus.

Zum Beispiel begrüßt der Boston-Marathon typischerweise rund 30.000 registrierte Läufer aus etwa 129 Ländern entlang seiner Strecke jedes Jahr.

Staatliche Investitionen in Sportinfrastruktur und Veranstaltungsausrichtung

Öffentliche Behörden investieren stark in Stadien und Multisportanlagen. Es stimmt die nationale Sportpolitik mit den Wachstumszielen des Tourismus ab. Regierungen bewerben sich aktiv um globale Turniere und Meisterschaften. Infrastrukturverbesserungen erhöhen den Komfort und die Sicherheit der Besucher. Visafazilitäten unterstützen kurzfristige Sportreisen. Öffentliche Ausgaben erhöhen die Glaubwürdigkeit des Reiseziels. Urbane Erneuerung folgt oft großen Sportprojekten. Dieser Treiber stärkt die langfristigen Marktgrundlagen.

Medienberichterstattung und Erweiterung der kommerziellen Sponsoren im Sport

Die globale Medienberichterstattung erhöht die Sichtbarkeit von Sportveranstaltungen in verschiedenen Regionen. Sie profitiert von Streaming-Plattformen und digitalen Übertragungen. Sponsoren verbinden Marken mit Zielgebietsexposition und Fanloyalität. Mediennarrative schaffen emotionale Bindung zu Veranstaltungen. Sporttourismus gewinnt durch Werbung an inspirierendem Wert. Athletenwerbung beeinflusst Reiseentscheidungen. Marketing erreicht jüngere Zielgruppen effektiv. Dieser Treiber beschleunigt das Interesse an internationalen Reisen.

Markttrends:

Verlagerung hin zu mehrtägigen Sportfestivals und integrierten Veranstaltungsformaten

Der globale Sporttourismusmarkt zeigt eine Verlagerung hin zu festivalartigen Veranstaltungen. Veranstalter kombinieren Sport mit Musik-, Kultur- und Essens-Erlebnissen. Besucher bevorzugen immersive, mehrtägige Formate. Städte entwerfen spezielle Veranstaltungsbezirke in der Nähe von Veranstaltungsorten. Integrierte Formate erhöhen die Ausgaben pro Besucher. Lokale Unternehmen profitieren von einer breiteren Beteiligung. Veranstaltungspläne bündeln mehrere Wettbewerbe. Dieser Trend verändert die Strategien der Zielgebietsplanung.

Zum Beispiel zog die Formel-1-Weltmeisterschaft in der Saison 2023 über 6 Millionen Besucher an 22 Rennwochenenden weltweit an.

Steigende Nachfrage nach Premium- und VIP-Sportreiseerlebnissen

Reisende mit hohem Einkommen suchen zunehmend nach exklusiven Sportreisepaketen. Dazu gehören Premium-Sitzplätze und Zugang hinter die Kulissen. Luxushotels kooperieren mit Veranstaltern. Maßgeschneiderte Reiserouten gewinnen bei Elite-Reisenden an Beliebtheit. Private Transport- und Concierge-Dienste verzeichnen steigende Nachfrage. Marken zielen auf Nischen-Premium-Segmente ab. Die Qualität des Erlebnisses überwiegt die Preissensibilität. Dieser Trend unterstützt ein höheres Umsatzpotenzial.

Zum Beispiel besuchten während der zweiwöchigen The Championships, Wimbledon 2024, etwa 526.455 Zuschauer den All England Club.

Digitale Plattformen unterstützen die personalisierte Sportreiseplanung

Online-Plattformen spielen eine zentrale Rolle bei der Sportreiseplanung. Sie ermöglichen Echtzeitbuchungen und die Anpassung von Reiserouten. Mobile Apps unterstützen den Zugang zu Veranstaltungsorten und Event-Updates. Datentools prognostizieren die Reisevorlieben von Fans. Reiseunternehmen übernehmen dynamische Preisstrategien. Digitaler Zugang verbessert die Planungseffizienz. Selbstgeführte Sportreisen gewinnen an Akzeptanz. Dieser Trend verbessert die Buchungstransparenz.

Erweiterung des Sporttourismus über Städte der ersten Kategorie hinaus

Die Sporttourismusaktivität erweitert sich auf sekundäre Städte. Sie reduziert die Überlastung in großen Zentren. Regionale Ziele gewinnen nationale und internationale Sichtbarkeit. Kleinere Veranstaltungsorte bieten Kosten- und Zugangs-Vorteile. Inländische Ligen ziehen regionale Touristen an. Investitionen in die Infrastruktur erstrecken sich über die Hauptstädte hinaus. Gemeinschaftliches Engagement verbessert den Veranstaltungserfolg. Dieser Trend unterstützt die geografische Diversifizierung.

Analyse der Marktchancen:

Hohe Veranstaltungskosten und Preissensibilität bei Freizeitreisenden

Der globale Sporttourismusmarkt steht vor Herausforderungen durch steigende veranstaltungsbezogene Kosten. Große Turniere treiben die Ticket- und Unterkunftspreise in die Höhe. Dies schränkt den Zugang für preissensible Reisende ein. Hohe Nachfrage belastet die lokale Infrastruktur. Kostenvolatilität beeinträchtigt das Vertrauen in die Reiseplanung. Kleinere Betreiber stehen unter Margendruck. Hohe Preise reduzieren die Wiederbesuchsrate. Erschwinglichkeit bleibt ein zentrales Anliegen.

Betriebsrisiken durch Saisonalität und Ereignisabhängigkeit

Sporttourismus ist stark von festen Veranstaltungskalendern abhängig. Er ist starken saisonalen Nachfrageschwankungen ausgesetzt. Wetterstörungen beeinflussen Outdoor-Sportveranstaltungen. Veranstaltungsabsagen wirken sich auf lokale Einnahmen aus. Saisonale Beschäftigung schafft Arbeitskräfteinstabilität. Einrichtungen bleiben in der Nebensaison ungenutzt. Risikokonzentration beeinflusst Investitionsentscheidungen. Diversifikation bleibt für Betreiber komplex.

Marktchancen:

Aufkommen des Sporttourismus in Entwicklungs- und neuen Gastgeberregionen

Der globale Sporttourismusmarkt bietet starke Chancen in aufstrebenden Regionen. Neue Gastgeberländer investieren in internationale Sichtbarkeit. Asien-Pazifik erweitert Kapazitäten für Veranstaltungsorte und Events. Nahöstliche Länder verfolgen tourismusorientierte Strategien. Afrika zieht Nischen-Abenteuersportreisende an. Regierungen unterstützen Initiativen zur Markenbildung von Reisezielen. Früher Markteintritt bietet strategische Vorteile. Diese Chance unterstützt langfristige Expansion.

Integration von Nachhaltigkeit und gemeinschaftsbasierten Sporttourismusmodellen

Nachhaltigkeit schafft neue Wachstumspfade für den Sporttourismus. Sie fördert umweltfreundliches Design und Betrieb von Veranstaltungsorten. Gemeinschaftssportprogramme ziehen verantwortungsbewusste Reisende an. Lokale Beschaffung verbessert die wirtschaftliche Inklusion. Grünes Reisen spricht jüngere Zielgruppen an. Abfallreduzierung bei Veranstaltungen gewinnt an Bedeutung. Verantwortungsvolle Praktiken stärken das Vertrauen in das Reiseziel. Diese Chance stimmt mit zukünftigen Nachfrageentwicklungen überein.

Marktsegmentierungsanalyse:

Nach Sportart

Der globale Sporttourismusmarkt zeigt starke Unterschiede zwischen den Sportkategorien. Fußball und Cricket treiben aufgrund der Ligadichte und Fanloyalität große Zuschauerreisen an. Basketball zieht städtische und Indoor-Event-Reisende an. Motorsport generiert hochpreisige Reisen, die mit Premium-Events verbunden sind. Tennis unterstützt stetige Reisen zu globalen Turnieren. Golftourismus profitiert von Reisezielresorts und saisonalen Reisen. Wintersport ist auf alpine Reiseziele und klimatische Bedingungen angewiesen. Andere Sportarten fügen Nischennachfrage und regionale Vielfalt hinzu.

Zum Beispiel zog das britische Grand-Prix-Wochenende der Saison 2023 480.000 Zuschauer an und unterstreicht damit die Anziehungskraft des Motorsports.

Nach Veranstaltungstyp

Mega-Sportveranstaltungen schaffen kurzfristige Reisewellen und globale Sichtbarkeit. Regionale und Ligaveranstaltungen unterstützen stabile, ganzjährige Tourismusströme. Amateur- und Breitensportveranstaltungen ziehen Familien und Gemeinschaftsreisende an. Sporttrainingslager verlängern die Aufenthaltsdauer und fördern Wiederholungsbesuche. Ausstellungs- und Freundschaftsspiele unterstützen Reisen in der Nebensaison. Veranstaltungsvielfalt reduziert die Abhängigkeit von einzelnen Turnierzyklen. Gastgeberstädte profitieren von vielfältigen Besucherprofilen.

Zum Beispiel erstreckt sich das FIFA-Weltmeisterschaftsformat über 64 Spiele mit einer kumulierten Besucherzahl von über 4 Millionen, was mehrere Reisewellen erzeugt.

Nach Reisetyp

Inländische Sporttouristen bilden die größte und häufigste Reisebasis. Kurze Reiseentfernungen unterstützen Wochenend- und Wiederholungsreisen. Internationale Sporttouristen treiben höhere Ausgaben pro Reise an. Grenzüberschreitende Reisen stehen im Zusammenhang mit Flaggschiff-Veranstaltungen und Ligen. Visazugang und Konnektivität beeinflussen das Reisevolumen. Beide Segmente unterstützen unterschiedliche Einnahmemuster.

Nach Buchungskanal

Direktbuchungen wachsen mit offiziellen Veranstaltungsplattformen. Online-Reisebüros unterstützen den Preisvergleich und die Bequemlichkeit. Sportreiseveranstalter bieten gebündelte und geführte Erlebnisse an. Veranstalter verwalten die Nachfrage nach Premium- und Gruppenreisen. Der Kanal-Mix spiegelt die Planungspräferenzen der Reisenden wider. Digitaler Zugang verbessert die Buchungseffizienz in allen Segmenten.

Segmentierung:

Nach Sportart

Fußball
Cricket
Basketball
Motorsport
Tennis
Golf
Wintersport
Andere

Nach Veranstaltungstyp

Mega-Sportveranstaltungen
Regionale & Liga-Veranstaltungen
Amateur- & Breitensportveranstaltungen
Sport-Trainingslager
Ausstellungs- & Freundschaftsspiele

Nach Reisendentyp

Inländische Sporttouristen
Internationale Sporttouristen

Nach Buchungskanal

Direktbuchung
Online-Reisebüros
Sportreiseveranstalter
Veranstalter

Nach Region

Nordamerika
- USA
- Kanada
- Mexiko
Europa
- Deutschland
- Frankreich
- Vereinigtes Königreich
- Italien
- Spanien
- Rest von Europa
Asien-Pazifik
- China
- Japan
- Indien
- Südkorea
- Südostasien
- Rest von Asien-Pazifik
Lateinamerika
- Brasilien
- Argentinien
- Rest von Lateinamerika
Naher Osten & Afrika
- GCC-Länder
- Südafrika
- Rest des Nahen Ostens und Afrikas

Sports Tourism Market Growth

Regionale Analyse:

Nordamerika

Der nordamerikanische globale Sporttourismusmarkt wurde 2018 mit 118,00 Milliarden USD bewertet, stieg bis 2024 auf 173,27 Milliarden USD und wird voraussichtlich bis 2032 287,07 Milliarden USD erreichen, mit einer CAGR von 6,53 im Prognosezeitraum. Nordamerika macht 2024 etwa 31,8 % des Marktanteils aus. Die Region profitiert von starken Profiligen und häufigen internationalen Veranstaltungen. Die Vereinigten Staaten treiben die Nachfrage durch ganzjährige Sportkalender an. Kanada unterstützt das Wachstum durch Hockey, Motorsport und große Turniere. Eine gut entwickelte Reiseinfrastruktur unterstützt die Mobilität der Fans. Unternehmenssponsoring stärkt das Veranstaltungsausmaß. Medienreichweite unterstützt die Sichtbarkeit der Destination. Der Markt zeigt stabile und vorhersehbare Nachfragemuster.

Europa

Die Größe des europäischen Marktes für globalen Sporttourismus wurde 2018 auf 98,16 Milliarden USD geschätzt und soll bis 2024 auf 144,86 Milliarden USD und bis 2032 auf 241,69 Milliarden USD anwachsen, mit einer CAGR von 6,63 im Prognosezeitraum. Europa hält 2024 einen Marktanteil von fast 26,6 %. Fußball dominiert die Reiseflüsse zwischen den Ländern. Das Vereinigte Königreich, Deutschland, Spanien und Italien ziehen kontinuierlich Fanreisen an. Regionale Ligen sorgen für eine stetige Tourismusaktivität. Grenzüberschreitende Reisen bleiben aufgrund der Nähe hoch. Historische Veranstaltungsorte erhöhen die Attraktivität der Reiseziele. Der öffentliche Nahverkehr unterstützt den Zugang zu Veranstaltungen. Die Region zeigt eine starke Wiederbesuchsrate.

Asien-Pazifik

Die Größe des Asien-Pazifik-Marktes für globalen Sporttourismus wurde 2018 auf 84,01 Milliarden USD geschätzt und soll bis 2024 auf 130,19 Milliarden USD und bis 2032 auf 231,51 Milliarden USD anwachsen, mit einer CAGR von 7,48 im Prognosezeitraum. Der Asien-Pazifik-Raum erfasst 2024 etwa 23,9 % Marktanteil. Schnelles Einkommenswachstum unterstützt die Reiseausgaben. China, Japan, Indien und Australien führen die Nachfrage an. Cricket, Fußball und Motorsport treiben die Reisen an. Regierungen investieren in die Ausrichtung globaler Veranstaltungen. Neue Veranstaltungsorte erhöhen die regionale Wettbewerbsfähigkeit. Der Inlandstourismus bildet eine starke Basis. Die Region zeigt eine schnelle strukturelle Expansion.

Lateinamerika

Die Größe des lateinamerikanischen Marktes für globalen Sporttourismus wurde 2018 auf 31,85 Milliarden USD geschätzt und soll bis 2024 auf 49,40 Milliarden USD und bis 2032 auf 87,97 Milliarden USD anwachsen, mit einer CAGR von 7,50 im Prognosezeitraum. Lateinamerika hält 2024 einen Marktanteil von fast 9,1 %. Fußball prägt die meiste Reisednachfrage. Brasilien und Argentinien führen die regionale Aktivität an. Die Fankultur unterstützt eine starke Veranstaltungsbeteiligung. Regionale Turniere ziehen grenzüberschreitende Besucher an. Infrastrukturdefizite begrenzen immer noch den Umfang. Öffentliche und private Investitionen verbessern den Zugang. Der Markt zeigt wachsendes internationales Interesse.

Naher Osten

Die Größe des Marktes für globalen Sporttourismus im Nahen Osten wurde 2018 auf 17,38 Milliarden USD geschätzt und soll bis 2024 auf 27,07 Milliarden USD und bis 2032 auf 48,43 Milliarden USD anwachsen, mit einer CAGR von 7,56 im Prognosezeitraum. Der Nahe Osten macht 2024 etwa 5,0 % Marktanteil aus. Regierungen verfolgen veranstaltungsorientierte Tourismusstrategien. Die GCC-Länder richten aktiv globale Turniere aus. Premium-Veranstaltungsorte unterstützen Besucher mit hohen Ausgaben. Luftverbindungen unterstützen den internationalen Zugang. Sport passt zu den nationalen Markenstrategien. Saisonale Veranstaltungen ziehen weltweite Zuschauer an. Die Region zeigt eine starke zukünftige Positionierung.

Afrika

Die Größe des afrikanischen Marktes für globalen Sporttourismus wurde 2018 auf 14,14 Milliarden USD geschätzt und soll bis 2024 auf 19,49 Milliarden USD und bis 2032 auf 29,36 Milliarden USD anwachsen, mit einer CAGR von 5,26 im Prognosezeitraum. Afrika hält 2024 einen Marktanteil von etwa 3,6 %. Südafrika führt den regionalen Sporttourismus an. Abenteuer- und Breitensportveranstaltungen unterstützen die Nachfrage. Die Infrastruktur begrenzt die Ausrichtung im großen Maßstab. Der Inlandstourismus bildet die Kernbasis. Internationale Veranstaltungen ziehen selektive Zuflüsse an. Politische Unterstützung verbessert das Marktvertrauen. Die Region zeigt allmähliches und stetiges Wachstum.

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Analyse der Hauptakteure:

TUI Group
Endeavor Group
Sports Travel and Hospitality Group
Kuoni Sports Travel
Melsh Sports Tours
QuintEvents
Sports Tours International Ltd.
ATPI Ltd.
DTB Sports Management Ltd.

Wettbewerbsanalyse:

Der globale Sporttourismusmarkt besteht aus einer Mischung aus globalen Reisegruppen, spezialisierten Sportreiseveranstaltern und eventorientierten Spezialisten. Der Wettbewerb konzentriert sich auf den Zugang zu Veranstaltungen, Partnerschaften mit Reisezielen und die Qualität gebündelter Dienstleistungen. Führende Akteure konzentrieren sich auf exklusive Ticketrechte und langfristige Verträge mit Ligen. Es zeigt eine moderate Konsolidierung, wobei größere Unternehmen durch Partnerschaften und Übernahmen expandieren. Die Differenzierung der Dienstleistungen beruht auf Premium-Erlebnissen und logistischer Zuverlässigkeit. Die digitale Buchungsfähigkeit stärkt die Wettbewerbsposition. Regionale Betreiber konkurrieren durch lokale Expertise und Preisflexibilität. Markenvertrauen und die Tiefe des Veranstaltungsportfolios bleiben entscheidende Erfolgsfaktoren.

Neueste Entwicklungen:

Die STH Group festigte ihre Position als führender globaler Anbieter von Sportreisen durch eine hochkarätige Partnerschaft, die am 12. April 2025 bekannt gegeben wurde. New Zealand Rugby kündigte offiziell eine vierjährige exklusive Partnerschaft mit der STH Group an, um Reise- und Hospitality-Erlebnisse für Fans der All Blacks und Black Ferns weltweit zu bieten. Die Partnerschaft baut auf einer 12-jährigen Zusammenarbeit bei All Blacks Tours auf. Laut der offiziellen SportCal-Ankündigung führte STH Premium-Angebote ein, darunter “The 1905 Club”, der exklusive Speisen- und Getränkepakete, Premium-Sitzplätze, Unterhaltung und Auftritte von Gastrednern bei All Black-Veranstaltungen umfasst. Die Erfolgsbilanz von STH umfasst die Durchführung von fünf Rugby-Weltmeisterschafts-Hospitality-Programmen, die Olympischen Spiele 2012 in London und die Olympischen Spiele 2020 in Tokio.
Die Dertour Group, die Tourismusabteilung der genossenschaftlich organisierten REWE Group, schloss im Februar 2025 eine bedeutende europäische Übernahme ab. Am 12. Februar 2025 erwarb die Dertour Group die Mehrheitsbeteiligung an der Hotelplan Group vom Schweizer Mutterkonzern Migros für eine nicht genannte Summe. Die Übernahme brachte die Sammlung von Spezialreise-Marken der Hotelplan Group, darunter Hotelplan Suisse, Hotelplan UK, Inghams, Explore Worldwide, Esprit, Santa’s Lapland und Inntravel, unter das Dach von Dertour. Die Übernahme wurde laut offiziellen Ankündigungen der DERTOUR Group am 28. August 2025 abgeschlossen. Die Gruppe erklärte, dass die erworbenen Marken das bestehende Portfolio von Dertour ergänzen würden, einschließlich Kuoni, Carrier, CV Villas, Journey Latin America, Jules Verne und Kirker. Dertour UK beschäftigt etwa 650 Mitarbeiter und unterhält fast 30 Einzelhandelsgeschäfte unter der Marke Kuoni.
Liberty Media schloss die Übernahme von QuintEvents am 4. Januar 2024 ab, nachdem die endgültige Vereinbarung am 9. September 2023 bekannt gegeben wurde. Laut offiziellen Ankündigungen von Liberty Media und iSportConnect wurde QuintEvents mit 313 Millionen Dollar für einen Anteil von über 90 % bewertet. QuintEvents betreibt das F1 Experiences-Programm, das seit 2017 als offizieller Ticket- und Hospitality-Anbieter der Formel 1 dient. Das Unternehmen unterhält Partnerschaften mit der NBA, MotoGP und dem Kentucky Derby. Nach der Übernahme operieren Liberty Media und QuintEvents weiterhin als separate Unternehmen, während sie verbesserte Partnerschaftsmöglichkeiten nutzen.

Berichtsabdeckung:

Der Forschungsbericht bietet eine eingehende Analyse basierend auf Sportart, Veranstaltungsart, Reisendentyp und Buchungskanal-Segmenten. Er beschreibt führende Marktteilnehmer und bietet einen Überblick über deren Geschäft, Produktangebote, Investitionen, Einnahmequellen und wichtige Anwendungen. Darüber hinaus enthält der Bericht Einblicke in das Wettbewerbsumfeld, SWOT-Analyse, aktuelle Markttrends sowie die wichtigsten Treiber und Einschränkungen. Außerdem werden verschiedene Faktoren erörtert, die in den letzten Jahren das Marktwachstum vorangetrieben haben. Der Bericht untersucht auch Marktdynamiken, regulatorische Szenarien und technologische Fortschritte, die die Branche prägen. Er bewertet die Auswirkungen externer Faktoren und globaler wirtschaftlicher Veränderungen auf das Marktwachstum. Schließlich bietet er strategische Empfehlungen für Neueinsteiger und etablierte Unternehmen, um die Komplexität des Marktes zu navigieren.

Zukunftsausblick:

Globale Veranstaltungskalender werden weiterhin eine stabile Reisenachfrage unterstützen.
Premium- und Erlebnissportreisen werden stärkeren Anklang finden.
Aufstrebende Regionen werden mehr internationale Sportveranstaltungen anziehen.
Digitale Buchungs- und Personalisierungstools werden die Entscheidungen der Reisenden beeinflussen.
Partnerschaften zwischen Ligen und Reiseunternehmen werden sich vertiefen.
Der nationale Sporttourismus wird eine stabile Einnahmequelle bleiben.
Investitionen in die Infrastruktur werden die Kapazität zur Ausrichtung von Veranstaltungen verbessern.
Nachhaltigkeitspraktiken werden die Auswahl der Reiseziele beeinflussen.
Sekundärstädte werden mehr regionale Turniere ausrichten.
Markengeführte Sporterlebnisse werden die Kundenbindung stärken.

KAPITEL NR. 1 : GENESIS DES MARKTES

1.1 Markteinleitung – Einführung & Umfang

1.2 Das große Ganze – Ziele & Vision

1.3 Strategischer Vorteil – Einzigartiges Wertversprechen

1.4 Stakeholder-Kompass – Hauptnutznießer

KAPITEL NR. 2 : FÜHRUNGSPERSPEKTIVE

2.1 Puls der Branche – Marktüberblick

2.2 Wachstumsbogen – Umsatzprognosen (USD Millionen)

2.3. Premium-Einblicke – Basierend auf Primärinterviews

KAPITEL NR. 3 : SPORTTOURISMUS MARKTKRÄFTE & BRANCHENPULS

3.1 Grundlagen des Wandels – Marktübersicht
3.2 Katalysatoren der Expansion – Wichtige Markttreiber
3.2.1 Schwungverstärker – Wachstumsauslöser
3.2.2 Innovationskraftstoff – Disruptive Technologien
3.3 Gegenwinde & Seitenwinde – Marktbeschränkungen
3.3.1 Regulatorische Gezeiten – Compliance-Herausforderungen
3.3.2 Wirtschaftliche Reibungen – Inflationsdruck
3.4 Unerschlossene Horizonte – Wachstumspotenzial & Chancen
3.5 Strategische Navigation – Branchenrahmen
3.5.1 Marktgleichgewicht – Porters Fünf Kräfte
3.5.2 Ökosystemdynamik – Wertschöpfungskettenanalyse
3.5.3 Makrokräfte – PESTEL-Analyse

KAPITEL NR. 4 : WICHTIGES INVESTITIONSZENTRUM

4.1 Regionale Goldminen – Wachstumsstarke Geografien

4.2 Produktgrenzen – Lukrative Sportkategorien

4.3 Eventtyp-Süßpunkte – Aufstrebende Nachfragesegmente

KAPITEL NR. 5: UMSATZENTWICKLUNG & VERMÖGENSKARTIERUNG

5.1 Schwungmetriken – Prognosen & Wachstumskurven

5.2 Regionale Umsatzverteilung – Marktanteil-Einblicke

5.3 Segmentale Vermögensflüsse – Sportart, Eventtyp, Reisetyp & Buchungskanal-Umsatz

KAPITEL NR. 6 : HANDELS- & KOMMERZANALYSE

6.1. Importanalyse nach Region

6.1.1. Globaler Sporttourismusmarkt Importumsatz nach Region

6.2. Exportanalyse nach Region

6.2.1. Globaler Sporttourismusmarkt Exportumsatz nach Region

KAPITEL NR. 7 : WETTBEWERBSANALYSE

7.1. Unternehmensmarktanteilsanalyse

7.1.1. Globaler Sporttourismusmarkt: Unternehmensmarktanteil

7.2. Globaler Sporttourismusmarkt Unternehmensumsatz Marktanteil

7.3. Strategische Entwicklungen

7.3.1. Übernahmen & Fusionen

7.3.2. Einführung neuer Dienstleistungen

7.3.3. Regionale Expansion

7.4. Wettbewerbs-Dashboard

7.5. Unternehmensbewertungsmetriken, 2024

KAPITEL NR. 8 : SPORTTOURISMUSMARKT – NACH SPORTARTEN SEGMENTANALYSE

8.1. Sporttourismusmarktübersicht nach Sportarten-Segment

8.1.1. Sporttourismusmarkt Umsatzanteil nach Sportart

8.2. Fußball

8.3. Cricket

8.4. Basketball

8.5. Motorsport

8.6. Tennis

8.7. Golf

8.8. Wintersport

8.9. Andere

KAPITEL NR. 9 : SPORTTOURISMUSMARKT – NACH EVENTTYP SEGMENTANALYSE

9.1. Sporttourismusmarktübersicht nach Eventtyp-Segment

9.1.1. Sporttourismusmarkt Umsatzanteil nach Eventtyp

9.2. Mega-Sportveranstaltungen

9.3. Regionale & Liga-Veranstaltungen

9.4. Amateur- & Breitensportveranstaltungen

9.5. Sporttrainingslager

9.6. Ausstellungs- & Freundschaftsspiele

KAPITEL NR. 10 : SPORTTOURISMUSMARKT – NACH REISETYP SEGMENTANALYSE

10.1. Sporttourismusmarktübersicht nach Reisetyp-Segment

10.1.1. Sporttourismusmarkt Umsatzanteil nach Reisetyp

10.2. Inländische Sporttouristen

10.3. Internationale Sporttouristen

KAPITEL NR. 11 : SPORTTOURISMUSMARKT – NACH BUCHUNGSKANAL SEGMENTANALYSE

11.1. Sporttourismusmarktübersicht nach Buchungskanal-Segment

11.1.1. Sporttourismusmarkt Umsatzanteil nach Buchungskanal

11.2. Direktbuchung

11.3. Online-Reisebüros

11.4. Sportreiseveranstalter

11.5. Eventorganisatoren

KAPITEL NR. 12 : SPORTTOURISMUSMARKT – REGIONALE ANALYSE

12.1. Sporttourismusmarktübersicht nach Region-Segment

12.1.1. Globaler Sporttourismusmarkt Umsatzanteil nach Region

12.1.2. Regionen

12.1.3. Globaler Sporttourismusmarkt Umsatz nach Region

12.1.4. Sportart

12.1.5. Globaler Sporttourismusmarkt Umsatz nach Sportart

12.1.6. Eventtyp

12.1.7. Globaler Sporttourismusmarkt Umsatz nach Eventtyp

12.1.8. Reisetyp

12.1.9. Globaler Sporttourismusmarkt Umsatz nach Reisetyp

12.1.10. Buchungskanal

12.1.11. Globaler Sporttourismusmarkt Umsatz nach Buchungskanal

KAPITEL NR. 13 : NORDAMERIKA SPORTTOURISMUSMARKT – LÄNDERANALYSE

13.1. Nordamerika Sporttourismusmarktübersicht nach Ländersegment

13.1.1. Nordamerika Sporttourismusmarkt Umsatzanteil nach Region

13.2. Nordamerika

13.2.1. Nordamerika Sporttourismusmarkt Umsatz nach Land

13.2.2. Sportart

13.2.3. Nordamerika Sporttourismusmarkt Umsatz nach Sportart

13.2.4. Eventtyp

13.2.5. Nordamerika Sporttourismusmarkt Umsatz nach Eventtyp

13.2.6. Reisetyp

13.2.7. Nordamerika Sporttourismusmarkt Umsatz nach Reisetyp

13.2.8. Buchungskanal

13.2.9. Nordamerika Sporttourismusmarkt Umsatz nach Buchungskanal

13.3. USA

13.4. Kanada

13.5. Mexiko

KAPITEL NR. 14 : EUROPA SPORTTOURISMUSMARKT – LÄNDERANALYSE

14.1. Europa Sporttourismusmarktübersicht nach Ländersegment

14.1.1. Europa Sporttourismusmarkt Umsatzanteil nach Region

14.2. Europa

14.2.1. Europa Sporttourismusmarkt Umsatz nach Land

14.2.2. Sportart

14.2.3. Europa Sporttourismusmarkt Umsatz nach Sportart

14.2.4. Eventtyp

14.2.5. Europa Sporttourismusmarkt Umsatz nach Eventtyp

14.2.6. Reisetyp

14.2.7. Europa Sporttourismusmarkt Umsatz nach Reisetyp

14.2.8. Buchungskanal

14.2.9. Europa Sporttourismusmarkt Umsatz nach Buchungskanal

14.3. UK

14.4. Frankreich

14.5. Deutschland

14.6. Italien

14.7. Spanien

14.8. Russland

14.9. Rest von Europa

KAPITEL NR. 15 : ASIEN-PAZIFIK SPORTTOURISMUSMARKT – LÄNDERANALYSE

15.1. Asien-Pazifik Sporttourismusmarktübersicht nach Ländersegment

15.1.1. Asien-Pazifik Sporttourismusmarkt Umsatzanteil nach Region

15.2. Asien-Pazifik

15.2.1. Asien-Pazifik Sporttourismusmarkt Umsatz nach Land

15.2.2. Sportart

15.2.3. Asien-Pazifik Sporttourismusmarkt Umsatz nach Sportart

15.2.4. Eventtyp

15.2.5. Asien-Pazifik Sporttourismusmarkt Umsatz nach Eventtyp

15.2.6. Reisetyp

15.2.7. Asien-Pazifik Sporttourismusmarkt Umsatz nach Reisetyp

15.2.8. Buchungskanal

15.2.9. Asien-Pazifik Sporttourismusmarkt Umsatz nach Buchungskanal

15.3. China

15.4. Japan

15.5. Südkorea

15.6. Indien

15.7. Australien

15.8. Südostasien

15.9. Rest von Asien-Pazifik

KAPITEL NR. 16 : LATEINAMERIKA SPORTTOURISMUSMARKT – LÄNDERANALYSE

16.1. Lateinamerika Sporttourismusmarktübersicht nach Ländersegment

16.1.1. Lateinamerika Sporttourismusmarkt Umsatzanteil nach Region

16.2. Lateinamerika

16.2.1. Lateinamerika Sporttourismusmarkt Umsatz nach Land

16.2.2. Sportart

16.2.3. Lateinamerika Sporttourismusmarkt Umsatz nach Sportart

16.2.4. Eventtyp

16.2.5. Lateinamerika Sporttourismusmarkt Umsatz nach Eventtyp

16.2.6. Reisetyp

16.2.7. Lateinamerika Sporttourismusmarkt Umsatz nach Reisetyp

16.2.8. Form

16.2.9. Lateinamerika Sporttourismusmarkt Umsatz nach Buchungskanal

16.3. Brasilien

16.4. Argentinien

16.5. Rest von Lateinamerika

KAPITEL NR. 17 : MITTLERER OSTEN SPORTTOURISMUSMARKT – LÄNDERANALYSE

17.1. Naher Osten Sporttourismusmarktübersicht nach Ländersegment

17.1.1. Naher Osten Sporttourismusmarkt Umsatzanteil nach Region

17.2. Naher Osten

17.2.1. Naher Osten Sporttourismusmarkt Umsatz nach Land

17.2.2. Sportart

17.2.3. Naher Osten Sporttourismusmarkt Umsatz nach Sportart

17.2.4. Eventtyp

17.2.5. Naher Osten Sporttourismusmarkt Umsatz nach Eventtyp

17.2.6. Reisetyp

17.2.7. Naher Osten Sporttourismusmarkt Umsatz nach Reisetyp

17.2.8. Buchungskanal

17.2.9. Naher Osten Sporttourismusmarkt Umsatz nach Buchungskanal

17.3. GCC-Länder

17.4. Israel

17.5. Türkei

17.6. Rest des Nahen Ostens

KAPITEL NR. 18 : AFRIKA SPORTTOURISMUSMARKT – LÄNDERANALYSE

18.1. Afrika Sporttourismusmarktübersicht nach Ländersegment

18.1.1. Afrika Sporttourismusmarkt Umsatzanteil nach Region

18.2. Afrika

18.2.1. Afrika Sporttourismusmarkt Umsatz nach Land

18.2.2. Sportart

18.2.3. Afrika Sporttourismusmarkt Umsatz nach Sportart

18.2.4. Eventtyp

18.2.5. Afrika Sporttourismusmarkt Umsatz nach Eventtyp

18.2.6. Reisetyp

18.2.7. Afrika Sporttourismusmarkt Umsatz nach Reisetyp

18.2.8. Endnutzer

18.2.9. Afrika Sporttourismusmarkt Umsatz nach Buchungskanal

18.3. Südafrika

18.4. Ägypten

18.5. Rest von Afrika

KAPITEL NR. 19 : UNTERNEHMENSPROFILE

19.1. TUI Group

19.1.1. Unternehmensübersicht

19.1.2. Dienstleistungsportfolio

19.1.3. Finanzübersicht

19.1.4. Jüngste Entwicklungen

19.1.5. Wachstumsstrategie

19.1.6. SWOT-Analyse

19.2. Endeavor Group

19.3. Sports Travel and Hospitality Group

19.4. Kuoni Sports Travel

19.5. Melsh Sports Tours

19.6. QuintEvents

19.7. Sports Tours International Ltd.

19.8. ATPI Ltd

19.9. DTB Sports Management Ltd.

19.10. Andere wichtige Akteure

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Häufig gestellte Fragen

Wie groß ist der aktuelle Markt für den globalen Sporttourismus und wie groß wird er voraussichtlich im Jahr 2032 sein?

Der Markt wurde 2024 auf 544,3 Milliarden USD geschätzt. Es wird erwartet, dass er bis 2032 926 Milliarden USD erreichen wird. Das Wachstum spiegelt die steigenden Reisen zu Sportveranstaltungen und den Partizipationstourismus weltweit wider.

Mit welcher jährlichen Wachstumsrate wird der globale Sporttourismusmarkt zwischen 2025 und 2032 voraussichtlich wachsen?

Der Markt wird voraussichtlich mit einer jährlichen Wachstumsrate von 6,89 % wachsen. Diese Rate spiegelt eine stabile Nachfrage in wichtigen und aufstrebenden Regionen wider. Die Vielfalt der Veranstaltungen unterstützt eine nachhaltige Expansion.

Welches Segment des globalen Sporttourismusmarktes hatte 2024 den größten Anteil?

Fußball- und fußballbasierter Tourismus hielten den größten Anteil. Starke globale Fangemeinden und häufige Ligen treiben das Reisevolumen an. Große Turniere unterstützen ebenfalls die Dominanz.

Was sind die Hauptfaktoren, die das Wachstum des globalen Sporttourismusmarktes antreiben?

Schlüsselfaktoren sind das wachsende Interesse an Live-Sportveranstaltungen und partizipativem Reisen. Investitionen der Regierung in die Sportinfrastruktur unterstützen ebenfalls das Wachstum. Medienpräsenz erhöht die globale Reichweite.

Wer sind die führenden Unternehmen im globalen Sporttourismusmarkt?

Zu den wichtigsten Akteuren gehören die TUI Group, die Endeavor Group, QuintEvents und Kuoni Sports Travel. Diese Unternehmen konzentrieren sich auf den Zugang zu Veranstaltungen, Premium-Dienstleistungen und globale Reichweite.

Welche Region hatte 2024 den größten Anteil am globalen Sporttourismusmarkt?

Nordamerika hatte 2024 den größten regionalen Anteil. Starke professionelle Ligen und häufige Veranstaltungen treiben die Nachfrage an. Die Reiseinfrastruktur unterstützt hohe Besucherzahlen.

About Author

Rajdeep Kumar Deb

Lead Analyst – Consumer & Finance

Rajdeep brings a decade of consumer goods and financial services insight to strategic market analysis.

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